DEN ANDRA FÖRETAGETS AKTIVITETSDAG - TEAM BUILDING AKTIVITET HAR SLUTET, MYCKET framgångsrikt, uppnått den förväntade effekten.Aktiviteterna sammanfattas enligt följande:
Först klart tänkande
Verksamheten i den vägledande ideologin är mycket tydlig, är att fördjupa företagets kärnvärdesystem konstruktion, och aktivt utforska lagarna i den nya eran av kulturell konstruktion, för att förbättra den ideologiska och moraliska kvaliteten som utgångspunkt, personalen anställda med färgstarkt kulturliv, möta den växande efterfrågan på kulturlivsanställda, främja civiliserat nytt mode, bygga upp en sund, civiliserad och harmonisk kulturell atmosfär.Bygg en plattform för varje avdelning för att utbyta och kommunicera med varandra, låt medarbetarna uppleva lycka i kollektiva aktiviteter, träna i en avslappnad och trevlig miljö, odla känslor och låta medarbetarna lysa i aktiviteter.
För det andra, syftet med aktiviteten
Förbättra den centripetala kraften, sammanhållningen och stridseffektiviteten hos personalen, förbättra den nya bilden av personalen, visa en god anda, andlig stil.
För det tredje är temat distinkt
Hela aktiviteten kring temat "glad, team, teambuilding, winning", alltid överallt, dribbor och dyster speglar temat, förkroppsligar säkerheten.
Fyra, egenskaperna hos verksamheten
Aktivitetens underbara ögonblick lyste starkt, och aktivitetens egenskaper var lovvärda.
(1) Aktivt deltagande
All personal var aktivt involverad förutom en del personal som inte var involverad i verksamheten på grund av brådskande ärenden.
(2) Hög entusiasm
En dags aktiviteter, teammedlemmarna övervann den superultravioletta bestrålningen, i den festliga atmosfären för att känna glädjen från aktiviteten, jublar, ropade, vann titeln, sjöng efter varandra, skratt, ekade genom molnen, spred sig runt. ....
De fyra lagen, ledda av sina kaptener, var självsäkra och ivriga att vinna mästerskapet från början till slut.Från mobiliseringen före loppet till slutet av aktiviteten, med tanke på den ursprungliga avsikten med aktiviteten är nyckeln till framgången för aktiviteten;Våga vinna tanketrädet snabbt;Var bra på att vinna den faktiska handlingen detta grundträd är stadigt.Det orangea laget ledda av kapten Ma Yinyan vann mästerskapet.
Spelarna är ivriga att försöka, gnuggar sina händer, glädjen över segern genomsyras alltid i ansiktet, återspeglas i hela processen att våga vinna.Den ena är att samla sina hjärnor mellan varje lagmedlem i varje spel, predika för varandra, diskutera varandra, bidra med den bästa visdomen för att vinna;Hitta det bästa sättet att vinna;Kom på den bästa planen för att vinna;För det andra, sammanfatta erfarenheter och dra lärdomar.Varje LAG KOMMER ATT GÖRA KORREKTIONER FRÅN DE TIDIGARE LAGEN FÖR ATT UPPNÅ DEN BÄSTA METODEN, DEN BÄSTA PROCEDUREN, DET BÄSTA SCHEMAET ATT VINNA, så att planen är noggrann, metoden är lämplig och effekten är den bästa.
Enhet, samlade ansträngningar, lyssna på kommandot, den övergripande situationen för "schack"-andan.
(1) Att följa kommandot är garantin för framgången för ligans byggaktiviteter.Fyra lagmedlemmar kan följa kaptenens kommando för att vinna.
(2) Att ta hänsyn till den övergripande situationen är kärnan i framgångsrika teambuildingsaktiviteter.Med tanke på den övergripande situationen är kärnan i "one game" andan.Alla de fyra lagen arbetade tillsammans som ett lag, satte den övergripande situationen först och visade lagandan.
(3) Enighet är grunden för framgången för teambuildingaktiviteter.Teammedlemmarna i verksamheten för enhet, enhet mot målaktören, framåt......
(4) Samordnade ansträngningar är nyckeln till framgången för teambuildingaktiviteter.Varje medlem i teamet i sina respektive team, hjärtat till en plats att tänka, till en plats att göra, vriden till en rep hållning reflekteras skarpt och levande.
Inte rädd för svårigheter, ihärdig kamp, modigt, orädd ande.
(1) Inte rädd för svårigheter, ihärdig kamp är kärnan i att vinna.För det första, i hela aktiviteten, särskilt spelprojektet, är gruppmedlemmarna inte rädda för svårigheter för att uppnå det önskade resultatet;Två är alla spelare kämpar för att slåss, ihärdig kamp till slutet av domarens visselpipa.
(2) ta ledningen, mod är modet att vinna.För det första har varje lagmedlem modet att tävla först, heroiskt;Två är att inte uppnå målet kommer aldrig att ge upp anden, heroisk ande;Tre är att vinna ögonen skarpa, öga begärligt, fyra är att vinna farten, Wolf, blod distribueras i hela fältet;Fem är programmet för att vinna titeln återspeglas i varje rörelse, varje nyans, håll den exakta, håll positionen.
Samla styrkan från Hengrui
1. Enhet är styrka genom hela aktiviteten.Teamet är beroende av enhet, enhet och Taishan-skifte.Enhet producerar sammanhållning, enhet producerar överklagande, enhet producerar stridseffektivitet.
2, sann service återspeglar styrkan i Hengrui.Prova alla medel för att mobilisera entusiasmen hos teammedlemmarna, var villig att hjälpa andra, hjälpa andra, sann service för att lyckas med aktiviteten lägger en solid grund.
(3) Att förkroppsliga Hengruis ansvar
1. Ta ansvaret att spegla början och slutet av aktiviteten.Kaptenerna upplever att de har en tung börda på sina axlar, ett stort ansvar och ett hedervärt uppdrag.
2. Hjältar, orädda.Alla teammedlemmars orädda prestation gör företaget nöjd och rörd.Ger dig en tumme upp!Alla ni är hjältar!
Sex, aktivitetsuppmaning
(1) en person som inte följde meddelandet, drack alkohol eller cyklade på en elcykel;
(2) en person inte lyder domaren;
(3) kasta cigarettfimpar och skräp överallt;
(4) Otillräckligt beaktande av detaljer.Till exempel påverkar ljudet den övergripande effekten av programmet.
Renqiu Hengrui Carbide Co. LTD
18 september 2020
Posttid: 2022-okt-21
